“00后”整顿职场？信息量很大！

去年三月，领导让我负责出口报关单与出货记录的核对工作，这需要跨部门沟通，没有经验的我对整个流转环节也不够了解，上手很慢，工作推进十分困难。

明白是自己经验不足导致进度停滞后，我虚心向领导和熟悉业务的同事请教，慢慢熟悉整个出库到报关出口的流程，积极与关务、业务部门的同事沟通，最后总结出一个快速核对方法，顺利完成领导交给我的任务。

4月20日，我们收到Q客户的紧急邮件：客户指定供应商物料有BUG，需要蓝微协助查找。但供应商留下的数据远远不够锁定物料位置。

我和涛哥紧急碰头进行分析讨论，明确首要做的就是“状态区分”，结合蓝微在库物料情况推算供应商料盘状态，并进行数量统计；第二步就是风险条码返查，基于MES系统的可追溯性，根据供应商前7位风险条码进行数据筛选，确认批次及数量，精准锁定位置；最后，进行数据筛选后确认不同状态的数量，完成拦截，得到客户认可。

原有的替代料运算逻辑会因为替代料的优先级顺序导致不合理的采购分配，当一个产品替代组中的低优先级物料是另一个产品的唯一物料时，就会出现“抢料”现象。

为了解决这个问题，我们与采购、物控密切合作，设计并实现了新的替代料运算逻辑。通过定义物料的强制份额使用规则，确保在一定时间范围内，唯一物料的采购需求得到优先满足。这样一来，高优先级、低成本的替代料就能得到充分利用。

记得第一天来到部门，一句“慧诗，你是00后啊”瞬间触动到我，这是我第一次有了“00后”的实感。

经手的第一个项目，在前辈们的指导下从BOM开始跟进物料、PCB、制样、测试、各种生产资料、试产、不良分析等，与各部门同事一起推动项目量产直至稳定、增量，这是非常有成就感的，会觉得这几个月熬的夜、加的班没有白费。不良分析从一开始什么都要请教前辈，到现在新的问题也有思路排查解决，我深刻地体会到“人生没有白走的路，每一步都算数”。

抱着试一下的心态递交了面试班长的资料，就这样，我从品质部转岗到制造部。

接下来的每一天都迎接着各式各样的挑战，异常、突发事件……记得最清楚的一次，白班第二天要生产一款从来没有接触过的产品，自学了一遍流程图，刚好当天夜班生产这款产品，于是去线上从头到尾看了一遍，晚上睡觉做梦都是明天该怎么生产。第二天，进展不尽如人意，产能提不上来，情绪有些低落，对自己产生了怀疑，管理员语重心长地说，在学习的过程中肯定会遇到难题，熟练以后就会游刃有余。接下来的日子，异常依然层出不穷，但每一次都积极迎难而上，经过一次次的磨炼，顺利通过转正考核。

J客户的D项目是我入职蓝微以后，独立跟进的第一个项目，新客户J提出10PCS试产需求的同时提供了大量的物料，在公司内部，这种微量试产我们默认是在制样室进行手工贴片，但开始贴片之后，客户突然提出只认可SMT上机贴片。因为之前没有搭建系统BOM，上机贴片需要先走流程，交期将近，恰逢周末。

为了满足客户需求，我们召开紧急会议，拉通各个部门走紧急流程，对不能上线的客供短料进行简化流程处理，同时与客户积极沟通，争取更多资源来满足贴片标准。经过一番努力，最终赶在交期内保质保量地完成了制样。

END